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红柳林矿业公司:1700米,掘进单月进尺创新高

日期:2022-06-09 来源:陕西煤业化工集团有限责任公司 责任编辑:马东

            6月1日,从红柳林矿业公司调度指挥中心传来好消息,该公司连掘一队5月份单月掘进进尺突破1700米大关。进入5月份,该队在地质条件复杂、施工质量要求高的情况下,超出月计划250米,较去年同期同比增长77.86%,创该公司掘进单月进尺最高纪录,有力保障了矿井采掘接续。

        强化管理夯根基

        该队负责施工的15218掘进工作面,巷道断面为6.1m×4.2m。随着掘进工作面的推进,生产系统压力、安全压力骤增,为了强化安全管理,减少设备故障,该队对全体“四员两长”及各岗位工进行了责任再分解,任务再部署。

        “按照检修记录,连采机的油管该更换了,齿轮油也该注了……”通过“清单化、记录化”的设备检修管理手段,该队不断强化设备超前检修维护力度,实现设备检修从紧急抢修型向超前预判型转变,确保生产中设备的安全平稳高效运转。

        业务培训增技能

        为提高员工业务技能,该队将业务培训“化整为零”,开设“班前小课堂”,在每天的班前会上由技术骨干担任教师授课,解决工作中经常遇到的技术难题,同时坚持“请进来、走出去”原则,邀请厂家工程技术人员“传道授业解惑”,外出对标“优等生”补齐短板,现场实操与理论培训双向发力,不断提高职工业务水平和综合素质,使职工不断向“一岗精、多岗通”迈进,成为“一岗多能”的复合型人才。

        比学赶超激活力

        “一分耕耘,一分收获。零点班单班进尺突破40米,每米奖励100分,希望大家再接再厉,收获更多的奖励。”该队队长在班前会上激励道。为了激发攻坚热情,该队将进尺得分标准划分为5个档次,实行阶梯式奖励;同时将各班任务上墙,任务完成情况一目了然,通过对比产生激励与竞争,各班组,不断自我加压、提升效能,跑出了“快节奏”,掀起了比干劲、比进度、比成效的竞赛高潮。

        智能协同提效率

        “6.1m×4.2m的断面,7个人一个班干三四十米,这放到以前可是想都不敢想。”该队生产班班组长李传龙说。面对新形势、新要求,该队紧跟公司“智能协同”示范引领,打造少人化、无人化和掘进设备的掘、支、运等工序协同控制掘进工作面。作业时,迎头不需要人了,连采机司机也可以在后面用遥控作业;皮带司机岗位不需要人值守了,智能远程集控站一键就可以是实现启停了,生产班单班人数缩减至7人,大幅提高了单进效率。

        纪录不是终点,而是新起点,该队将继续加快掘进与智能化相融合,继续深挖、释放掘进设备潜力,为矿井高效掘进、高质量发展再立新功。(郭奋超 王宏梁)

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