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榆林化学:“精”技能 “提”价值 “保”安全

日期:2022-06-09 来源:陕西煤业化工集团有限责任公司 责任编辑:马东

        榆林化学公司秉持“高技能领军人才+劳动者素质全面提高”的人才兴企、人才强企理念,全面贯彻落实集团公司2022年培训重点工作,深入开展技能提升月活动。该活动由人力资源部牵头组织,各中心、各项目部配合落实,紧紧围绕该公司年度各项目标任务,通过持续开展岗位技能、安全培训,丰富考评形式,加大奖惩力度,形成不同专业各司其职、压力层层传导、培训全面覆盖的良好局面,全面提升一线职工安全操作技能,为该公司顺利开车打下坚实基础。

▲技能提升月会议现场

        宣传敲响技能锣,方案擂起提升鼓

        该公司依托12部5中心岗位竞聘工作成果,通过能者上、平者让、庸者下的选人用人机制,在广大职工思想中厚植“技能为王”意识。同时,该公司采取广泛宣传、逐级压担的方式,使全体干部职工对技能提升活动高度重视。

        为确保活动取得实效,榆林化学建立起由人力资源部牵头,专业管理部门支持,各项目部、中心实施的三级技能提升管理体系,明确了各部门、各中心、各项目部职责,使技能提升月各项活动有章可依、有规可循。

        创新拨动比武弦,服务搭建同心桥

        该公司通过钉钉平台在各生产中心开展“每日一问一考”活动,并录制上传现场实操考试过程视频,创新建立网络技能比武平台,实现了“差距一看就明,不足一比就清”的实时效果。

该公司利用“互联网+”模式,根据企业发展战略及职工培训要求,结合当前运行的在线平台,实现了PC端与移动端两种途径登录,并与钉钉平台共享实时数据,形成以“在线教育”为主导的理论培训模式。本次培训强化过程监管,定时督促职工,组织各项目部、各中心针对培训内容进行抽考,确保职工百分百受训、培训实打实见效。

        目标明确建常态,内思谱定新华章

        锚定各中心、各项目部岗位需求,该公司制定了切实可行的技能提升培训计划,分层次、全覆盖地推动技能培训系统化、常态化、规范化,切实将技能提升融入日常。各中心、各项目部严格按照“带着问题学,发现问题讲”的原则,针对每一个地点、每一个时段、每一项操作进行全方位、全过程的动态学习,确保问题在现场掌握、现场解决。通过实时上传学习记录、实操培训记录、培训照片等,总结所学、分享所得,持续提升培训的系统性、持续性、针对性、实效性。

        该公司以学技能、找差距、补短板、促提升为方向,组织各中心、各项目部开展培训评比,确保做到应培必培、应考必考,让基础不过硬、理论提升不到位的个别职工“红红脸”“出出汗”,进一步增强理论学习的思想认识和行动自觉。同时,注重发挥班组管理效能,认真开展再学习、再回炉、再加强,达到学考结合、以考促学的效果,推动理论学习抓紧、抓实、抓深入,见事、见人、见实效。将培训评比工作中暴露出来的问题和不足进行查漏补缺,精准发力,不断改进培训质量与效果,进一步提高职工的业务能力和操作水平,努力打造一支作风过硬、技术高超的职工队伍。

        扬帆奋进正当时,砥砺前行谱新篇。该公司将以职工技能提升为契机,推动形成职工互帮互助、互学互鉴的良性成长机制,形成企业发展与职工提升共融共建、共享共赢的美丽画卷。(杨岚 杨志选)

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