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安全管理

韩家湾煤炭公司:安全生产标准化“再加码”

日期:2022-11-01 来源:陕北矿业公司 责任编辑:马东

    “施工巷道干净整洁、物料码放整齐、牌板布置有序、支护锚固可靠、缆线管路吊挂平直、硐室设备完善……”在韩家湾煤炭公司4-2煤掘进工作面,处处体现着“标准”二字。

    四季度以来,韩家湾煤炭公司以职工思想教育为基础,严细过程管理,坚持生产任务与标准化创建同安排、同部署、同落实,坚决做到不推诿、不延误,确保各项工作有序推进,不断提升安全生产标准化创建水平,让“标准化”成为高质量发展的源动力。

突出“学”字筑思想

    “我们从职工安全生产标准化培训入手,充分利用班前班后会、周二五学习等,使职工及时了解最新要求,保证人、机、环等处于良好生产状态,为标准化创建营造浓厚安全氛围。”该公司机电运转队队长白岗说道。

    该公司从广大干部职工的思想认识入手,牢固树立全面、内在、动态、过程、岗位达标理念,使标准化工作入脑入心。同时,由班组长对职工“岗位操作标准”和“岗位操作流程”进行现场考核,并按照奖惩办法进行兑现,真正让职工做到懂安全、抓安全、保安全,使安全贯彻落实到位。

    此外,该公司自主切割施焊了安全标语,固定于工作场所,安全标语随处可见,时刻提醒着每一名职工要把安全落实到工作的每一处细节中。

突出“细”字精管理

    以“精”为目标,以“细”为手段。该公司制定了《掘进工作面强基提质管理办法》,进一步明晰责任、细化管理,在动态达标的基础上实现现场标准化全面升级,确保所有掘进工程实现“精品”标准。

    同时,为进一步明确工作标准,该公司推行一个掘进工作面整体实现精品目标,两条线路持续保持动态达标,机电硐室、转载点、刮板输送机机头实现精品标准的“一面两线三区域”标准化创建机制。

    此外,该公司完善了《标准化动态达标考核管理办法》《工程质量考核验收办法》等,实施严格的奖惩制度,调动职工工作积极性,从制度上确保动态过程达标,完善岗位工种安全行为规范标准,实现了每个岗位、每个事项、每个流程、每个步骤都有具体标准,使职工养成干标准活的习惯。

突出“抓”字盯现场

    “小王,你赶紧安排人把工作面的超长锚索处理一下,还有非人行侧的管路,也要按标准吊挂起来……”在4-1煤掘进工作面,跟班队长不放过任何一个细节,将存在的问题一一指出来,盯着当班职工现场处理。

    该公司跟班队干每天深入作业现场,及时掌握生产情况,解决和协调各类突发问题,确保安全生产规章制度落在现场、生产任务量落在实处,对未完成生产任务的进行通报批评。

    此外,对井下现场沿点按面分别到达各岗位现场进行检查。通过查看现场设施、检查现场隐患、询问岗位人员及查看运行记录,对存在的问题和隐患以召开现场讨论会的形式,整理统一意见并分派给各负责人及班组长进行整改落实,确保安全生产标准化整改工作明确要点、实施准点、攻克难点,努力改善职工的作业环境。(李伟 任培杰)

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